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Líder, você está preparado para dar autonomia para o seu time?

por Roberta Aprile

 

Autonomia e Gestão de Equipe em tempos de distanciamento.

 

Como bons latinos, o contato é fundamental para o estabelecimento das relações. E, como lidar com a liderança do seu time, em um período de afastamento? Como garantir que a equipe performe? Como ser e estar presente? Esses e vários outros questionamentos, do “ser gestor” certamente passaram a fazer parte da rotina de muitos executivos.

Segundo recente artigo publicado pelo Valor Econômico, organizar a rotina, aferir desempenho e manter a comunicação com o time, foram os principais desafios encontrados por executivos brasileiros, entrevistados pela AL+ People & Performance Solutions.

Um dos caminhos apontados como mais eficiente, foi o da transparência, clareza e da empatia (tema recentemente explorado pelo time da LINCO). Gestores que mantiveram o modus operandi do escritório, perderam a confiança e o engajamento do time remoto.

Você líder já se perguntou, como estar perto da sua equipe, sem fazer marcação cerrada? Como avaliar, sem parar no micromanagement? Como lidar com a disponibilidade do seu time, que hoje além do trabalho, tem de lidar com questões pessoais e familiares, em um mesmo ambiente?

O caminho definitivamente não será fácil, e resiliência, aprendizado e adaptação, serão um dos principais pilares para garantir que o business não sofra ainda mais. Segundo artigo publicado pela HBR, reservar um tempo para pensar no futuro, interrogar-se sobre como será a relação do seu negócio com o cliente e mercado, estruturar novos sistemas e recursos, e principalmente comunicar e envolver a equipe, ajudarão as empresas a superar essa tal “novo normal”.

As transformações que a pandemia nos fez passar, já nos forçou a reinventar a forma de gerir a empresa, de pensar o futuro da organização, de liderar e principalmente de nos relacionar com o time. Temos pela frente, desafios estruturais, principalmente no que diz respeito a nova forma de liderar e acompanhar a performance das equipes que trabalham conosco.

Notamos essas preocupações junto aos nossos clientes, que hoje se questionam quais sãos as principais competências de liderança, como avaliar a maturidade de gestão e como esse profissional irá desenvolver o seu time, ainda que a distância.

1https://hbrbr.com.br/lideres-voces-tem-uma-visao-clara-para-o-futuro-pos-crise/

2https://valor.globo.com/carreira/noticia/2020/09/03/manter-a-rotina-foi-desafio-da-lideranca.ghtml?GLBID=181c3160a46e040c48cfe551d5672b7a8666c53577a77686e47436a71507159464d484f76635f3376675875536e3562704b4b4b7862546f3556626261796b6b74795942377177724c4e52384b2d41664268322d31766732486372753359306a69322d676f30773d3d3a303a7561756463706c676b716664667366716e786d71

3https://valor.globo.com/eu-e/noticia/2020/08/28/pandemia-requer-nova-lideranca.ghtml